为什么卖这么多钱？

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LV就那么一个人造革的包，他在用这个利润空间，滋养全世界最天马行空的设计师、最出位的艺术家，然后最能够带动关注度的明星去制造一些最没有见过的一些奢华场面。 然后，让大家对一些生活产生向往，制造一些现代生活的奢华想象。他们在用利润空间养这样一批人。 我们在干嘛？我们要把所有的利润全部打掉，只留 个点的毛利率。这 个点的毛利率只够养产业工人，甚至产业工人都养不住，需要建黑灯工厂，把工人全解雇。 因为中国用户永远不愿意为中国品牌付钱，中国企业就永远只是


白牌的斗兽场，一再打压产业工人的成本，那么我们就永 立陶宛电话号码数据 远没有利润空间，去养那些创新创意型的人才。 然后中国就只有白牌。因为品牌的定价权，背后说技术专利、是审美、是艺术性表达，都需要高级人才。过去，我们没有养过这群人。 这个其实是这个时间点，不管是企业还是消费者，大家都要有观念的更新，我们当然要为美付费，我们当然要为创新付费，我们当然要为技术专利付费，我们再也不应该回到 年前，我用盗版我骄傲。 中国有产业工人，有工程师，这是上一个时代的人





才优势，下一个时代，中国需要有新的人才结构优势。 亿人，生活在城市，靠什么生活？农业不需要人，工厂不需要人，系统装不下那么多人。大家需要用创造性来生活。 什么是创造性的工作？技术创新、视觉创新、听觉创新、艺术创新、美学创新，这些有价值，而这些，其实才是人的工作。 中国市场正在双向成熟，品牌企业与理性用户都在成长 我很喜欢方太这个案例。这个案例里，我们可以体味多种冲突、选择与调和：商业还是情感、效率还是体验、白牌还是品牌。