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查看可用的自由职业者 你知道什么是SWOT分析吗？ 如果答案是否定的，那么您会惊讶地发现它能为您做什么。 SWOT矩阵是一种战略分析工具，可以让您对公司、产品甚至项目建立内部诊断和外部诊断。 他的兴趣？ 确定营销策略中需要发展的领域并评估目标市场。 它依靠四个支柱而得名： 优势； 弱点； 机会； 威胁。


SWOT分析 SWOT 在许多重要文件中都占有一席之地，例如商业计划或营销计划。 在本文中，我们将剖析其每个维度，以帮助您有效地进行自己的分析：您会发现大量 SWOT 示 电报号码数据 例以及需要填写的空白矩阵（见下文）。 摘要： 1) 内部分析 2) 外部分析 3) 使用 SWOT 矩阵实施的策略 4) 了解视频的 SWOT 分析 5) 下载空白 SWOT 矩阵以填写 1）内部分析 内部诊断是 SWOT 分析的第一个重要步骤：这里我们将重点关注公司固有的要素，因此独立于外部环境。 优势 优势都是具有积极影响的内在因素：它们可以采取多种形式，并且因情况而异。 公司的优势可能是： 知名度高； 上一财政年度营业额翻倍； 非常庞大的客户档案； 国际影响力； 拥有 100 万订阅者的 Facebook 页面…… 对于产品： 高档; 实惠的价格； 创新功能... 列出优势当然是 SWOT 分析中最简单的步骤，但这并不妨碍它是完全必要的：它可以让你了解公司的内在品质并依赖它们。






弱点 虽然炫耀自己的优势总是令人愉快的，但评估自己的弱点并不容易： 这需要从自己的活动中退后一步，尽可能客观地看到哪里出了问题，因为没有什么是完美的...... 公司弱点的一些例子： 上季度销售额下降； 网站流量下降； 一系列产生低利润的产品...... 对于产品： 知名度低； 受益于有限分销的产品； 过时的、过时的产品…… 通过检查优势和劣势，我们可以进行内部诊断，其中特别包括将优势数量与已识别的劣势数量进行比较。 您将能够学到以下重要课程： 改进的途径； 好的做法要永久保留。